Бизнес Молодость

2367
4810

39

день

09.12.2013

Ника Зебра 23:48

Текучка дел - это зло для руководителя.

Я опять борюсь с этой заразой. Она жрет время и непродуктивна, если переводить загрузку директора из часов в рубли. У моих некоторых сотрудников есть такая тема, как "обратное делегирование". Т.е. ты им даешь задачу, а тебе ее возвращают со своим комментарием. Ну это вроде "Звонил и не дозвонился" в отчете по дедлайну (и ты звонишь сама и дозваниваешься) или "Проверь, пожалуйста, текст" (и ты не просто читаешь, но еще расставляешь там запятые), или "Мне дадут это в Ср, поэтому мы сделаем это в Пт, а не во Вт, как обещали клиенту" (вообще недопустимая ситуация, в которой тоже надо разбираться). На самом деле, есть только 2 возможных способа решения подобного: или сотрудник понимает, что так делать нельзя и исправляется, или он должен быть уволен. Мы уже решали пару таких ситуаций в ноябре, мне сложно даются такие разговоры, а я до сих пор с трудом свыкаюсь с мыслью, что бизнес - это не место для волонтерства, а месте эффективной работы всех, от директора до курьера. Замечаю, что такой проблемы нет у стажеров и новых сотрудников. Вывод: некоторые сотрудники, которые пришли раньше, привыкли так работать и это было возможно на определенном этапе развития компании. Когда бизнес растет, поблажек все меньше и каждому из сотрудников надо расти тоже.

1. Закрепиться на планке дохода 250 000 в месяц с PR-агентства.

Общение с двумя клиентами, много писем исходящих, утверждение текстов, контроль дедлайнов в планах всех сотрудников. Нет, сегодня даже так - "жесткий контроль дедлайнов". Да, мы стали эффективнее. Да, мы стали больше успевать. Да, у нас по-прежнему есть неясные мне проволочки в работе и какая-то непонятная пунктуация в текстах. Мне нужно купить мелким оптом словарь Розенталя и что-то про избавление от невнимательности...
По причине всей этой истории, опять вылетели стратегические задачи из дня. Над этим работаю. Сегодня был скайп с консультантом по тайм-менеджменту. Мне надо составить личным план движения на неделю, а я заколебалась пытаться избавиться от текучки. Надо будет опять вносить реформы в орг.процессы.

2. Запустить новый проект «Медиатека» + 100 000 дохода.

Утвердила анонсы. Работаем. Регистрация на онлайн-курс "Эффективный event-менеджер" здесь - mediateka.timepad.ru/event/95357/
А на курс "PR для некоммерческих организаций" - mediateka.timepad.ru/event/95619/

3. Завершить ремонт в квартире.

Сегодня ничего не стояло в задачах.

4. Каждую неделю организовывать совместное эмоциональное событие с мужем.

Сходили вместе в "Карусель". Четыре 4 пакета еды, вкусности и разговоры о бизнесе ждали нас. Вот еще одно следствие неприятной текучки и рутинной работы из п.1.

5. Каждый день расширять свой кругозор.

Сегодня не до того.

6. Подготовить 5 образовательных продуктов (публичные выступления, книги, брошюры и т. д.).

Брошюра ушла на верстку, урааа. Возникла еще одна неделя, посмотрим, успеем ли мы ее реализовать.

7. Улучшить свой внешний вид.

Сегодня не до этой задачи.

8. Пройти обследование у врачей.

На этой неделе иду по врачам, завтра подтверждаю запись.

9. Улучшить физическую форму.

Хулахуп - это как минимум весело, если при этом смотреть фильм, а не просто смотреть в стену.

10. Записать бесплатный курс по PR для некоммерческих организаций и отдать его в свободный доступ.

Идет запись, см. п.2