Бизнес Молодость

2367
4810

2

день

02.11.2013

Вячеслав Левачев 10:03

Вывод за день

Выводы заредактирую в конце дня

1. 1 млн. $

В текущей модели поведения, я способен заработать милион только к концу следующего года. Необходимо изменения модели поведения. Глупо, совершая теже действия надеятся на изменения результата. Эххх, давно я это откладывал, но видимо придется сделать.
Перевод компании на ежедневные совещания с утра и вечером. С постановкой мною целей на день. Самое главное что я уже предполагаю результат, что начнут в таком режиме отваливаться сотрудники не готовые к стресу. В организации до конца года так же обьявляется игра, в которой три приза: 1 место - 150к, 2 место - 100 к, 3 место - 50 к.
Отдел маркетинга:
KPI: количество площадок, количество заявок, стоимость заявки. Тут в принципе все в норме, но необходимо проверить насколько целевые заявки, контролировать скорость изготовления нового лендоса, изготовления директа, сбор подписной базы (когда же я начну ее собирать, начинаю требовать сбор с отдела продаж). Не забывать на конец дня накладывать к ежедневной расходной части зп маркетолога.
Отдел продаж: есть план который я не спрашиваю в конце дня: однако есть ощущение что количество заявок, огромное просто проебывается, при сведении спрашиваю с менеджеров по каждому телефону звонящему в компанию, антон готовит отчет самостоятельно, где видно инфа по каждому телефону позвонившему в компанию, выведена цифра количество заведенных процессов, указано количество заказов покупателя, антон если заказов нет дозаводит самостоятельно, или заставляет менеджеров.
Так же по каждому менеджеру смотрим досконально каждый день соблюдение правильного ведения бизнес процессов, считаем каждый показатель, по каждому отвалившемуся клиенту смотрим причину, почему он отвалился.
Отмена правила отсутствия опоздания особенно у менеджеров по продажам и юристов
Экспертный отдел: обучение трассологии, товароведческой экспертизы, каждый день спрашиваю а что сделано, отсутствие экспертизы со сроком изготовления более трех дней
Женя: анализ рабочего дня, на сколько целесообразны его действия в течении дня.
Юридический отдел: в ручную переходим на бюджетирование, а именно мы должны знать количество денег находящихся на каждом этапе бизнес процесса проведения юридических услуг - всех юристов жду в 8 утра, самостоятельно рассылаем по судам. Отличная идея: распределения призового фонда между руководителями отделов: где: треть забирает руководитель - остальное распределяется между сотрудниками.
KPI: юристов: срок рассмотрения дела, присутствие системы ожидаемого дохода.

От меня требуется: Наличие кредитной линии на 5 млн, со свободной выборкой денег, нужно срочно, это одна из основных задач. Офис в Москве, примерно на два рабочих места для передачи региональных дел в Москву.
Снова изменение: продажи vs сервис, противостояние 250 к - первое место, 100к - второе.
Команда 1: Юр. отдел, эксперты+бухгалтер
Команда2: маркетинг, продажи
необходимо усилить хантинг, так как начнут отваливаться люди, уверен.
Организовывая встречи с руководителями они должны подготовить речь, для своих сотрудников, от них я должен получить согласие.

2. Квартира в Москве

План: Расписав первую цель, остался вопрос, а когда заниматься второй целью, планирую поездку в МСК на среду, я нужен организации во вторник, сегодня отзвонится менеджерам договорится на показ обьектов

3. Вывести проект "Быстрые деньги" на 500к в неделю

В рамках игры, будем индивидуально работать над показателями, необходимо закрепиться на 50 к на менеджера в неделю, сегодня изучу имеющиеся показатели

4. Здоровый сон

возможно сегодня получится

5. Обучение 90 часов

Создать перечень книг к прочтению

6. Планирование текущего дня

По каждой задаче распланировал еще вчера, в конце дня отпишусь

7. Вес 69.9 КГ

На сегодня ограничение в еде + бег, баня, отсутствие соли, сахара

8. Выбежать три километра из 11.00

пробегу замерю

9. Упражение на 100 проц

Меняем цель на 80 отжиманий

10. Возможность удаленного управления компанией

С помощью игры возможно получу новых лидеров в своей компании