Бизнес Молодость

2367
4810

10

день

10.11.2013

Александр Волчек 12:27

Вывод за день

Сегодня провожу время дома с семьей. Проснулся в 10 часов.
Вместе завтракали.

В моей семьей была традиция всем вместе завтракать, обедать и ужинать. Вместе все вставали утром, общались и завтракали.
Даже когда я учился в университете мы встречались дома у родителей и обедали. Папа приезжал с работы, а я с университета или с работы.
Вечером готовили ужин, ждали всех и вместе ужинали.

Это культура питания и культура общения. Культура быть семьей вместе и чтить традиции.

Мы переехали в Москву 3 года назад.
В первое время мы жили в пяти минутах пешком от работы. Что давало мне возможность ходить домой и обедать. Каждый день я был дома на обеде. Жена приучилась готовить и ей приходилось самой кушать )))), что она не очень любит делать.

В последнее время я заметил, что более этого не осталось.
Понятно, что теперь я работаю в сорока минутах езды от работы.
Я ем когда хочу, моя жена питается тоже когда хочет.
Даже когда мы вместе дома.

Недели две назад я стал просыпать пораньше, где-то в семь утра, чтобы успеть вместе позавтракать до того, как Полина поведет дочку в садик.

Выходные это те дни, когда максимально просто провести время вместе. Но "время вместе" - это не "время в одной квартире". А это общение друг с другом, общие завтра обеды и ужины. Общие прогулки...

Цель на день: Побыть дома

Идет разработка Игры и почему-то цели сдвинулись по нумерации. Это блок для ежедневной цели. Надеюсь исправим в ближайшее время

1. Выйти на новый уровень распределения своих доходов (заработать чистыми 1 млн долларов за декабрь и вложить половину в проект непоправимой пользы)

Для перехода на новый уровень требуется переосмысление многого.
Например для меня сейчас важной задачей стало изменения моих подходов к управлению.

Хотя иногда моя логика подсказывает мне, что может ничего менять не надо ))) и я просто пытаюсь сам что-то придумать.

Вот каждый день я роюсь в планированию, цифрах, людях, показателях.....

Наконец-то у меня дома появился полноценный рабочий кабинет. И за три года я дошел до своих старых архивов с предыдущих мест работы.
В то время я работал в Минске.
Я давно рассказываю своим коллегам и партнерам, что у меня всегда было все структурировано. Все очень четко спланировано.

Я хотел посмотреть на эти проектные планы, проектную документацию. На сотни технический заданий, документация и спецификаций.

Сегодня я смог запустить свой старый архив. Это было сделать не так-то и просто. С учетом того, что все данные были помещены в специальные контейнеры-хранилища. Для того, чтобы закодировать информацию от посторонних глаз.
Я пользовался всегда программой Best Crypt www.jetico.com/products/personal-privacy/bestcrypt-container-encryption. Одна из старейших систем криптования данных.
Я всегда думал, что данное ПО есть только для виндоус и как следствие за три года ни разу не попробовал открыть архив на Маке. А работаю на Маке я уже давно.

И вот свершилось чудо. Бесткрипт есть для Мак и я его сегодня установил.

Я сразу заметил, что я потерял важнейший блок данных. Два года назад я отдал сестре компьютер и у меня не было места, чтобы переписать большой объем информации о проектах компании TMITech. Я ее потерял (((. Я еще спрошу у сестры - может свершилось чудо и информация не стерлась.... но мне кажется ее уже нет. А это очень большая потеря... возможно жизнь не хочет, чтобы я смотрел туда.

TMITech.
В 2004 году в феврале месяце я начал искать работу. Я учился на 4ом курсе белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники на специальности программное обеспечение информационных технологий.
В том году на нашем курсе еще не так много студентов-программистов работало. процентов 20.
Через год работало процентов 80 и студенты начинали работать с начальных курсов. Программирование приобретало жуткую популярность.

Я сходил на два собеседования: в Coca Cola на позицию мерчендайзера и в компанию MecaSoft International на позицию программиста. Моя жизнь точно могла пойти в другом направлении думал я, если бы я попал в кока колу. Но все шло так как и должно было идти…

В Мекасофте мне сразу предложили работу, временную… на два три месяца. Разрабатывать систему автоматизации финансового учета в транспортную компанию Intercars. www.intercars-tickets.com (мне кажется их сайту лет 10, еще с тех времен. Это была одна из крупнейших транспортных компаний в Европе. И помоему сейчас тоже достаточно большая).

Мекасофт – это французская компания по разработке ПО. Старый сайт не работает. Вот небольшая выписка о компании из Интернет.

The MecaSoft International, has been working in Minsk since 2003, and it is specialized in offshore works for European leading companies to provide high level management of high quality resources. Together with our French partners such as Sysmeca Ingenierie, TMI-Tech, FTWGestion, we developed our know-how in mechanical design (from the pilot study to the CAD drawings, including mechanical calculations and documentation), in computer programming, in optical and vision projects, in electronic projects, and in the realization of special machines.

Меня собеседовал француз. Michel Belkacem.
И так мне предложили работу за 100$ в месяц. И я с радостью согласился.
(В кока коле мне помоему отказали )))

В компании Мекасофт я проработал 4 года. Параллельно я работал в компании TMITech (директор Trevor Claybrough – англичанин, который переехал во Францию) – это была тоже французская компания. У них были общие проекты. И я работал над проектами обоих структур. Именно архив компании TMITech я и потерял. Это большая потеря – я бы очень хотел показать те документы, которые мы тогда разрабатывали (в том виде в котором я имею право показать).

За 4 года работы в компании я прошел путь от программиста, тим лида, руководителя проектов, до руководителя двумя основными департаментами компаний по разработке программного обеспечения и электроники.

Мишель и Тревор – это те люди, которые заложили во мне огромные знания. Они без всякого эгоизма или желания получения эффекта, вкладывали в меня свои знания по управлению, планированию, эффективной коммуникации с заказчиками. Уже на 5ом курсе я ездил по всему миру. Каждые две недели у меня была поездка во Францию или Германию или Австрию или США или Тайвань. Я развивался как самолет. В первый год после университета я уже руководил двумя департаментами. Это были очень интересные годы.

Я участвовал в десятках проектов: автоматизация транспортной компании, системы GPS/GSM слежения за транспортными средствами, системы управления роботами, системы сканирования пластин, системы видео слежения для французской полиции, промышленные принтеры, системы лазерной ионизации,

Только что нашел в документах пример одного из ежедневных отчетов для заказчиков. Выложит тут: https://drive.google.com/file/d/0B0Jn72AKLJ0XNWd6Ml9QM2VEekE/edit?usp=sharing

В инструкции к отчету написано:
The aim of the individual progress report is to describe technically the work that was done and to list any blocking points

The report should be updated daily and sent to the appropriate distribution list at the end of every day

If there are any planned absences (university, vacation, training, trip, etc.) insert them in the section as far in advance as possible. If vacation requested, put "Vacation Requested" and when validated put "Vacation Validated". If absent for part of the day, indicate the times. If ILL, put ILL afterwards.

If you work on more than one project or task in one day, put one line per project/task.

Task if the fixed task description


Также нашел файл с поездками.
Вот небольшая выдержка с датами, странами и проектами.

1 SOPRA LTA Equipment Austria, Villach 11June - 18June
2 SOPRA LTA Equipment Austria, Villach 16July - 21July
3 SOPRA LTA Equipment
Overall Management Austria, Villach
Germany, Radolfzell 24July - 25July
26July - 1August
4 SOPRA LTA Equipment Austria, Villach 22August - 27August
5 SOPRA LTA Equipment Austria, Villach 4September - 8September
6 WB Printer Project Germany, Moos 22November - 02December
7 WB Printer Project, DMS Projects Germany, Moos 13December - 23December
8 WB Printer Project, DMS Projects Germany, Moos 08January - 15January
9 DMS PSC Stocker Taiwan, Hsinchu 21January - 05February
10 SOPRA Maxim SGO France, Paris 06February - 09February
11 DMS Reticle Stocker Projects / Sankyo Training Germany, Radolfzell, Meerbusch 19February - 24February
12 SOPRA Maxim SGO France, Paris 06March - 09March
13 DMS Germany, Sankyo tests Germany, Radolfzell 19March - 24March
14 DMS PSC Stocker Taiwan, Hsinchu 05April - 17April
15 DMS PSC Stocker Taiwan, Hsinchu 22April - 04May


Также небольшой пример учета командного времени для некоторых проектов. Именно график нахождения людей. https://drive.google.com/file/d/0B0Jn72AKLJ0XVWFubHhZYU0weXM/edit?usp=sharing

Были следующие категории дня в календаре:

M - Worked at Minsk normal
MW - Worked at Minsk Weekend
O - Worked off site (customer)
ON - off site (customer) not working
OW - Worked off site (customer)weekend
T - Training (Minsk)
F - Flight Time
N - Not working normal
NW - Not working weekend
I - Illness
V - Vacation

Вообще было столько всего, что не верится. Огромное количество документов. Все придумывалось с нуля. Все супер структурировано.

Интересно, что сейчас наши документы в десятки раз менее информативные и менее качественные.

Толи тогда культура была такая. Толи такие профессионалы работали. Толи заказчик так требовал.

Буду разбираться и искать интересные примеры документов.
Прикрепляю несколько фотографий с тех времен.

2. Запустить проект "БМ МИР" и получить первые результаты

В итоге за целый день так ничего и не сделал.

3. Сформировать команду для разработки нового медиапортала и сделать первый этап

Сегодня ничего по данному вопросу делать не буду.
Запросил информацию у ассистента по статусу обзвона студий.

Из 11 студий бриф отправили в 5 студий.
AGIMA уже готова приехать с коммерческим предложением.
Студия Лебедева тоже прислала предложение и готовы встречаться, что радует.

На следующей неделе буду со всеми встречаться.

Наиболее адекватный рейтинг по студиям делается компанией Тэглайн. Конечно можно долго спорить о критериях. Но в покрайней мере там есть список студий, есть информация о них, есть описание как делался рейтинг. Можно посмотреть на команду и портфолио студий.

Вот, что они пишут о рейтинге.
Рейтинг веб-студий (c 2013 года — digital production) России — ведущий инструмент подбора русскоязычных подрядчиков для разработки корпоративных, промо-сайтов, интернет-магазинов и других интерактивных решений или комплексного коммуникационного обслуживания в интернете в средней и высокой ценовых категориях.

Актуальность методологии Рейтинга подтверждается объективными данными о компаниях — бизнес-показателями, количеством сотрудников, постоянной видимостью в тендерах и кадровых событиях, а также проектами — их масштабом, качеством и сложностью.

Лидеры Top-100 — это всегда актуальные, «живые» компании, у которых (на момент публикации рейтинга!) можно заказать сайт или комплексное ведение digital-активностей.

Рейтинг 2013 тут: 2013.tagline.ru/top100-digital-production/

4. Прийти к полному взаимопониманию с женой и совместному решению задач

Второй день дома и ситуация намного получше - уже не только наблюдаю за собой, но и вижу явный прогресс. Лучше иногда промолчать, а не кидаться с высказываниями в лицо.

5. Съездить в лучшую поездку года втроем с женой и дочкой

Планирую немного почитать про Норвегию днем

6. Понять, осознать и проработать сильные и слабые стороны рода (2 колена)

Не занимался еще. Не знаю получится ли сделать что-то сегодня

7. Заниматься практиками с удовольствием согласно разработанной системе и графику

Вчера был первый пропуск со времени старта Игры. Закрутился домашними делами и гостями. А если смотреть на важность - то вчера должно было быть самое важное занятие недели.
Таким образом перенес на сегодня.

Только что отзанимался час. Занимался родом. Пока сдвиги непонятные. Результат неявный.

8. Разогнуть руку и делать наклоны

После вчерашней тренировки сегодня все болит. Особенно верхняя часть спины. Днем постараюсь сделать зарядку на поясницу и руку.
Возможно схожу на спортивную площадку возле дома

---

сходить никуда не получилось
приехали гости
в итоге сходил в хамам - разогрел спину и немного поделал наклоны

9. Съездить в Непал/Тибет со своими близкими друзьями

Надо ехать покупать экипировку.
Сегодня решил побыть дома без выездов. Водителя отпустил.
Так что буду покупать все на неделе

Пока у меня нет следующих вещей:
* Флисовый костюм, для сна и тепла вечером.
* Футболка (желательно из специальной влагоотводящей ткани POWER DRY) – 2 шт.
* Куртка из "дышащей" ткани GORE-TEX. Дождя не будет, но куртка защищающая от ветра все равно нужна. Ветры в горах поднимаются очень быстро, и подхватить пневмонию - дело пары часов на ветру.
* Брюки из "дышащей" ткани GORE-TEX.
* Спальный мешок, лучше пуховый, с температурой "комфорт" до -10 градусов. Как я говорил, в Цеданге, Гьянце и Шигаце могут быть проблемы с электричеством. Поэтому, спальный мешок может понадобиться и там. В настоящий на высоте 3600, в Лхасе температура днем +12, а ночью -5. Это та температура, которая будет в среднем по всему маршруту. Но, поскольку на высоте холод ощущается острее, рекомендую брать спальный мешок до -10С.
* Жилет-пуховка, для вечера, одевается поверх верхней одежды.
* Флисовая шапочка и флисовые перчатки.
* Трекинговые ботинки с хорошей вентиляцией, на жесткой подошве "Vibram". Очень важный момент - именно высокие ботинки. Такие ботинки защищают голеностоп от травмы.
У меня есть треккинговые ботинки. Но поеду себе куплю еще одни, более современные.
* Легкий трекинговый рюкзачок на жесткой раме, с проветриваемой спиной на 20-30 литров.
* Солнцезащитные очки в жестком чехле. Ориентируйтесь на очки категории Cat.3. Если будет снег, то они спасут ваши глаза. У меня у самого такие: tramontana.ru/catalog/ochki_1/julbo_ochki_chrono/
* Телескопические трекинговые палки.
* Личная аптечка.
* Крем от солнца, защита 40-50 единиц. Если снег и солнце, кожа сгорает моментально!!!

10. Составить план и сделать первые шаги по проекту "Секреты проектов более 100 лет"

Ничего не сделал